阳江石油装备
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能阳江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
完成对公司的并购整合，实现产业链延伸。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
关键人才盘点完成，继任者计划覆盖全部总监级。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。